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Strategy at a higher Level

Unsere Lösungen

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Manchmal scheint es, als ob die Konkurrenz immer vor Ihnen liegt. Sie nehmen die richtigen Entscheidungen, haben die richtigen Leute, das größere Marketingbudget ...

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Der Markt ist lebhaft, es gibt mehr Möglichkeiten, als Sie handhaben können. Kunden rufen immer an. Sie wachsen so schnell, dass Sie den Halt verlieren ...

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Das Team trifft sich regelmäßig. Aber alle scheinen sich auf ihr eigenes Geschäft und ihre Ziele zu konzentrieren. Es gibt keine offene Kommunikation. Und es scheint, dass einige Leute im Team Sachen versteckt halten ...

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Sie haben ein solides Geschäft, aber die Produkte, die Sie verkaufen, sind Cash-Cows. Ihnen fehlt die Vision oder der Antrieb, neue innovative Produkte zu entwickeln, die die Zukunft Ihres Unternehmens sein werden.....

UPHILL BATTLE

Manchmal scheint es, die Konkurrenz liegt immer vor Ihnen. In dieser Situation ist es wichtig, die Chancen zu sehen, die noch vorhanden sind. In welchen Nischen kann Ihr Unternehmen seine Stärken ausspielen und den Wettbewerb in Schach halten?

Für jedes Unternehmen mit einem soliden Produkt gibt es einen Platz im Markt. Es geht darum, Kunden zu finden, die das, was Sie anbieten, mögen und brauchen. Und dann Ihr Angebot und Preis an die Erwartungen dieses Kundensegments anzupassen.

In diesem Workshop betrachten wir die Methoden um Nischenmärkte zu identifizieren, betrachten wir einige grundlegende Marktanalysen, um Ihr Angebot an die Bedürfnisse der Zielkundengruppe anpassen zu können und auf Möglichkeiten, Ihr angepasstes Produkt in diese Nischen zu verkaufen.

Die Aktivitäten, die wir rund um dieses Thema organisieren, wurden ausgewählt, um Sie und Ihr Managementteam dabei zu unterstützen, das schwierige Marktumfeld zu visualisieren und dem Team Vertrauen und Mut zu geben, nicht aufzugeben, sondern die notwendige Ausdauer zu schaffen und durchschauen und zusammen schaffen Sie einen Weg nach vorne.

Unser Moderator arbeitet mit Ihrem Team durch eine Kombination aus Reflektion und Spiegelung, einigen praktischen Ratschlägen und einem strukturierten schrittweisen Workshop. Das Ziel besteht darin, zu verstehen, was zu tun ist, um einen Aktionsplan zu erstellen.

Ein Beispiel für einen Workshop "Uphill Battle" ist auf der Registerkarte "Fallbeispiele" zu finden.

UNCONTROLLABLE MARKETPLACE

Wenn der Markt größer ist, als Sie bewältigen können, und Sie unkontrolliert wachsen, dann ist dies eine Luxussituation. Trotzdem ist es auch die Zeit, in der viele junge erfolgreiche Unternehmen zusammenbrechen. Ganz einfach, weil die Anstrengung, die große Nachfrage zu befriedigen, die Einstellung neuer Mitarbeiter, die dann noch nicht wissen, was wir tun, der erhöhte Verwaltungsaufwand und die allgegenwärtige Nachfrage der Kunden, zu viel werden kann.

Was das Team in dieser Situation lernen muss, ist eine Kombination aus zwei wichtigen Fähigkeiten:

• Akzeptanz und die Kunst des Loslassens;

• Die Kontrolle gewinnen auf der Grundlage schneller Entscheidungen zu treffen und lernen Instinkten zu vertrauen.

Die ersten Fertigkeiten beziehen sich auf die Tatsache, dass die ursprünglichen Gründer oder das Management-Team lernen müssen, zu delegieren, wenn ein Unternehmen größer wird, und damit die Kontrolle teilweise zu verlieren. Es geht darum, das Vertrauen in neue Mitarbeiter zu schaffen und zu akzeptieren, dass sie andere Dinge tun werden, aber dies kann auch funktionieren und die gleichen Ergebnisse erzielen.

Die zweite Gruppe von Fähigkeiten betrifft die Fähigkeit, schnelle Entscheidungen basierend auf Bauchgefühl und Instinkt zu treffen, anstatt auf einer umfassenden Analyse und einem strukturierten Entscheidungsprozess. Was hier eine Rolle spielt, ist, dass Fehler gemacht werden und dass dies in Ordnung ist. Bei diesem Tempo kann man nicht immer alles perfekt und richtig machen

Die Aktivitäten, die wir rund um dieses Thema organisieren, wurden ausgewählt, um Ihnen und Ihrem Management-Team zu helfen, zu lernen, Ihrem Instinkt zu vertrauen, um bei schnellen Entscheidungen Vertrauen zu gewinnen. Und vor allem zu lernen, dass es sehr viel Spaß machen kann, nicht die volle Kontrolle zu haben, sondern mit dem Fluss zu gehen!

Unser Moderator wird sich bemühen, während des gesamten Workshops ein schnelles Tempo einzuhalten, und fordert die Teammitglieder auf, schnellere Entscheidungen zu treffen und an dem Vertrauen zu arbeiten. Vertrauen in die eigene Fähigkeit sowie Vertrauen in andere. Dadurch kann das Team nicht nur Aufgaben, sondern auch Entscheidungen besser delegieren. Das Ziel ist, dass sich das Team wohler fühlt, wenn Sie nicht die volle Kontrolle haben und die Fahrt auf der Überholspur genießen werden! Damit Sie und das Unternehmen die Chance maximieren können!

Ein Beispiel für einen Workshop "Unkontrollierbarer Marktplatz" finden Sie auf der Registerkarte "Fallbeispiele".

BUILDING TRUST

Ein Management-Team, das nicht offen und ehrlich kommuniziert, ist weniger effektiv. Und nicht nur das, die Mitarbeiter werden die Spannungen bemerken und es besteht die Gefahr, dass es innerhalb des Unternehmens zu einer Spaltung kommt.

In diesem Workshop geht es um zwischenmenschliche Beziehungen, um Vertrauen und das Teilen von Gefühlen und Emotionen. Dies ist wahrscheinlich unser "weichster" Workshop und um zu vermeiden, dass alles zu wollig wird, haben wir einige wirklich harte und herausfordernde Aktivitäten. Dazu gehört jedoch auch das Bedürfnis, sich gegenseitig zu vertrauen, und Ihr Leben manchmal buchstäblich in die Hände Ihrer Kollegen zu legen.

Unser Moderator wird versuchen, die Teammitglieder dazu zu bringen, sich gegenseitig zu öffnen, unter anderem auch, indem er die Teammitglieder bittet, persönliche Erfahrungen und Ängste mit dem Team zu teilen. Dies kann manchmal konfrontierend und / oder emotional sein, und so wird der erste Tag und Abend des Workshops dazu verwendet, eine Atmosphäre der Zusammengehörigkeit und der Zugehörigkeit zu schaffen.

Ziel dieses Workshops ist es, ein enges und engmaschiges Team zu schaffen, in dem die Menschen mehr Wertschätzung für ihre direkten Kollegen erhalten. Vielleicht lernen sie etwas, das sie noch nicht voneinander wussten. Auf jedem Fall und in irgendeiner Weise, indem sie sich für die Gruppe anfällig machen und dann feststellen, dass man Sie für das, was Sie sind, zu schätzen weiß, wird das Selbstvertrauen und Vertrauen in die Kollegen dramatisch ansteigen. Dies wird Ihnen und dem Team dabei helfen, bessere und offenere Gespräche zu führen, versteckte Ziele zu beseitigen und als Managementteam effektiver zu sein.

Ein Beispiel für einen Workshop "Building Trust" finden Sie auf der Registerkarte "Fallbeispiele".

SEEKING CREATIVITY

Das Unternehmen ist erfolgreich und die umsatzstärksten Produkte oder Dienstleistungen sorgen für stabile Erträge und Margen. Sie reifen jedoch und der Lebenszyklus schreitet voran. Und es fällt Ihnen schwer, Innovationen zu entwickeln und Stars zu finden, die sich in die Cash-Cows von morgen verwandeln können.

Wie können Sie Ihr Management-Team dazu bringen, kreativ zu werden, offen für neue Entwicklungen zu sein und die disruptiven Technologien zu nutzen, die Ihre bestehenden Märkte dominieren werden?

In diesem Workshop geht es darum, die Kreativität zu steigern, innovativer zu sein und, um den Satz zu verwenden den alle verwenden, um Thinking out of the Box zu stimulieren.

Die Aktivitäten dieses Workshops sind in der Unternehmensberatung nicht sehr verbreitet. Denn kreativ zu sein beginnt mit anderen Dingen tun. Der Geist wird oft von dem geleitet, was wir tun und wie wir an Dinge gewöhnt sind.

Sobald die Teammitglieder zu der Erkenntnis gelangen, dass sie kreativ sein können, neue Lösungen finden und völlig unerwartete Fähigkeiten beherrschen, sind Innovation und Entwicklung weniger schwierig.

Wir erwarten nicht, dass Ihnen dieser Workshop von nur wenige Tage die neuen kreativen Ideen geben wird. Ziel des Workshops ist es, die Denkweise über Innovation zu ändern und kreatives Denken anzuregen. Wenn Sie das zurück ins Büro nehmen, können Sie die Brotgewinner von morgen finden und sich auf die Zukunft vorbereiten!